%0 Journal Article %A 胡新瑞 %T 国际视野下高校首席数据官制度的变革历程、实践逻辑与中国路径 %D 2025 %R 10.16298/j.cnki.1004-3667.2025.07.05 %J 中国高教研究 %P 33-40 %V 41 %N 7 %X 党的十八大以来，我国愈发重视数据治理，首席数据官制度成果显著。在高等教育数字化转型中，高校首席数据官作为数据治理组织性方法的具体实践，成为高校数据治理的关键，但我国该制度尚处起步阶段。对国际经验进行梳理发现，高校首席数据官源自企业，后拓展至政府与高校，在数据价值挖掘、数据分析运用、数据安全保障、跨部门数据协同治理四方面，为高校数据治理难题提供解决思路。其功能实现遵循三层逻辑：组织地位从定位不清到权威建构；权责配置围绕数据安全、数据价值与数据文化逐步深化；管理制度借由完善选拔任用及沟通协调机制趋于精细。鉴于此，我国引入高校首席数据官制度需要从规范化、法治化与精细化三个维度出发，确定组织地位，制定权责清单，完善管理制度，最终建构一套科学的高校数据治理体制，提升高校数据治理效能。 %U https://zggjyj.cahe.edu.cn/CN/10.16298/j.cnki.1004-3667.2025.07.05